百万收益傅国建店主分享，邀你免费加入云货优选！你说云货到底能不能做？

前言介绍

       傅国建是留学日本的海归博士，偶然机会接触的云货优选，看懂了云货制度，暂停了自己的主业，全力以赴做云货优选，一年销售80多万，20个月赚了300万，值得学习！放弃稳定60万一年的实体行业来做云货优选，20个月净赚300w的傅大大她的分享可不是随随便便就能听到的啊！

各位店主大大：

大家晚上好。我是云货优选签约服务商傅国建，关于即将在1月22日要实施的新的优秀服务商升级体系制度，云货优选平台希望从我这个老店主的角度谈谈看法和理解。

据我所知，自从云货优选平台通知即将实施新制度以来，各位签约服务商和优秀服务商都已经或多或少在自己团队内部进行过了宣导和说明，有的甚至已经宣导三四次了，我想绝大部分店主已经理解了。

那么今天我也来谈谈我的想法

首先，我想问两个问题，各位在心里回答一下。你做云货优选是为了什么？你做云货优选是打算做几天还是打算长期做下去？

第一个问题很好回答是不是？做云货优选，对绝大部分小伙伴来说都是一份副业，那么做副业肯定是为了赚钱对吗？

第二个问题估计有的小伙伴就会不确定了，我以前在我团队里面问过，大部分的回复是如果赚得到钱肯定是希望长期做下去的。

看到没？愿意长期做下去是有前提的，那就是要能赚到钱，要能赚到自己觉得满意的金额。

云货优选平台即将实施的新的体系制度，从我的角度理解那就是平台希望让更多的店主有机会赚到钱，并且能够在云货优选长期做下去。

对于云货优选平台来说，手上最重要的两张王牌就是店主和供应链，而店主在云货优选的分量比供应商更重，因为只要有强大的云货店主团队，就有流量，就不愁大量的供应商找上门。这一点我能看懂，自然云货优选平台的运营团队更加明白。

当云货优选新的体系制度颁布以后，有小部分暂时想不明白的店主说，看，云货优选平台做大了就提高升级门槛了，增加难度了，平台就是故意不想让店主赚到钱。

显然这个逻辑是有问题的，店主赚不到钱，就不愿意长期在云货优选干下去，店主干不下去流失得多，平台靠谁卖货呢？

而此次云货优选奖金制度的调整，就是为了提升店主的收益和留存率。新店主刚进来可能没有这个感觉，加入云货优选半年以上的老店主你们可以看看自己小队成员的数据，看两部分：一部分是销售额在5000-20000之间放弃云货的店主数量，尤其关注销售额10000左右的数据。

第二部分就是升级优秀服务商后放弃不干的店主数量。我前段时间把后台数据拉了一下，销售额超过5000元还没有升级优秀服务商的大概是80位，除去一半的自购店主，有大约1/4的销售店主已经放弃不干了，而大部分是在销售额10000—20000之间放弃的。

另外，我大概有50多位直属优秀服务商，其中有十几位已经处在完全放弃或者半放弃状态。

究其放弃的原因，我想大家都了然，因为没有赚到让自己满意的钱。那么下面我结合新的升级制度来聊一聊。云货优选的升级奖励制度非常的简单明了，这也是我很喜欢的，越简单越好宣导，越好落实。

即将在1月22日实施的新的云货优选优秀服务商升级体系制度如下：

1、个人默认可赚金1000元

2、团队累计默认可赚金7500元（其中直属团队累计默认可赚金至少2000元）

3、团队30人（其中直属正式店主10人，店铺累计出5单即为正式店主）

第一个条件：个人默认可赚金1000元是比老制度降低了升级门槛的，老的优秀服务商升级制度中要求的是个人默认可赚金3000元，1000元是不是比3000元更容易达成，从第一个条件来看，新制度更容易完成。

在说第二个条件之前，我又想问问，升级优秀服务商是为了什么？为了赚团队服务奖励对不对。那么当你的团队累计默认可赚金达到7500的时候，是不是说明你已经有了一支团队，你不再是一个人作战。

这个条件的导向是希望你升级优秀服务商的那一刻开始，你就有相对稳定的团队服务奖励了。假设在你升级优秀服务商的时候团队里面有6个人在卖货，平均一个人一天的销售可赚金50元，6个人就是300元，你作为上级优秀服务商，平台额外奖励你团队成员默认可赚金收益的24%，那就是300*24%=84元，一个100人的群一天赚50元并不难是不是。

我再用最最保守的算法，假设你团队在接下来的一个月中一个新人也没进，你平均每天的团队服务奖励维持在84元的话，一个月也会有2520元。这是在升级优秀服务商之前就提前布局团队的好处，可以让你一升级就有不错的团队服务奖励。

那么毋庸置疑，肯定是团队越大，团队销售额越高，你能拿到的团队服务奖励就越高，而且没有上限。

7500元的团队默认可赚金怎么来达到，相信大部分签约服务商和优秀服务商在自己团队里面已经给大家拆解过很多次了。一定要学会拆解目标，你看到7500这个数字觉得很大，心生恐惧，可是拆解之后再来看看呢？

如果你招了10个直属店主（假设直属店主暂时一个代理也不招），7500默认可赚金分摊到每个人身上就是750，一天赚50的话，15天就够了；

如果你招了5个直属店主，每个直属店主每人又招了2个代理，等于你有5个直属和10个间接，5个直属完成2000的直属团队默认可赚金，平均每人赚400元就行，10个间接完成5500元的剩余团队默认可赚金，平均每人赚550元就行，这7500元10天左右也能凑齐

如果你实在一下子招不来5个10个直属，那么招两个总行吧，你招两个A，A再去招两个B，B再去招两个C，这样裂变到第三级的时候你就有2个直属和12个间接,2个直属完成2000的直属团队默认可赚金，平均每人赚1000就行，一天赚50元，20天可以完成。12个间接代理分摊剩余的5500元，平均每人500元，10天就可以完成。这样你最慢20天就可以升级优秀服务商。

如果还有人在那边说我连两个直属都招不来，那还让我说什么呢，就算升级优秀服务商与你又有何意义。如果你甘心每天只赚点买菜钱，那也是可以的，但是我就怕你哪天卖着卖着卖不动了，连买菜钱都赚不到的时候，你会放弃的。

可能有小伙伴会说，这个新体系对那种自己卖货很厉害的人比较吃亏，比如有的人一场优品严选的可赚金就可以达到3000元了，有的人一周的销售额可赚金就达到3000元了，像这样的销售高手在老制度下靠个人能力就能升级优秀服务商，但是在新体系制度下还得等团队的可赚金收益达到7500元。就这个问题咱们也来分析一下。

的确，有小伙伴卖货很厉害，在老制度下靠个人能力就达到了3000元默认可赚金，然后亲戚朋友注册凑一凑团队人数，就升级了。对于这部分人，新制度对她的影响是什么呢？

在等待团队可赚金收益达到7500元的过程中，她损失的团队服务奖励是：7500元*24%=1800元。拿我自己举例吧，我是6天时间可赚金收益达到3000元的，第七天凑了凑代理升级的优秀服务商，在升级之前底下一个卖货的代理也没有，如果那时候实施现在的新制度，我会延后几天升级，得等团队的可赚金收益达到7500元。

截止到今年12月底我在云货赚到的总收益是290万元，就算当时也是用新制度，我会损失的是1800元的团队服务奖励，那么请问我会为了因为会少拿到1800元就觉得这体系制度不合理吗？在后来的290万面前，这1800元算什么呢

所以请大家记住：对于最最能卖货的人，新体系也无非就是让她少赚1800元的团队服务奖励，仅此而已。而事实上，这样的卖货大咖是很少的，能够在一两周内升级优秀服务商的更是凤毛麟角。

所以，对绝大部分需要一两个月才能升级优秀服务商的店主来说，这1800元团队服务奖励跟你关系不大，不要想太多了。

从平台的统计数据来看，老制度平均升级优秀服务商的时间是3个半月，而中途放弃最多的店主是销售额6000-10000之间的，达到了40%多，结合我自己团队的数据，也是如此，销售额达到10000左右，之后卖不动货了，觉得默认可赚金3000太遥远而中途放弃的不少。

而销售额10000左右的话，差不多默认可赚金是1000元，就是我们新制度的第一个条件。那么在新的制度下，就算她自己卖不动货了，也还有另一条路可以走，那就是招代理发展团队，只要团队累计可赚金达到7500元，她还是能升级优秀服务商的，这个希望会让她更加愿意去尝试发展团队看看。

而如果个人的销售默认可赚金太高以至于她觉得达不成的话，她去招代理的意愿就不会强烈，会觉得自己的默认可赚金部分都达不到，招了代理也没用。

所以等云货优选新的制度实施以后，我会启动已经放弃的老店主，就是那些默认可赚金已经达到1000元的，告诉她，在新的制度下，她已经满足一个升级条件了。

而对于那些因为自己卖不动货而中途放弃，但是前期已经发展了团队的店主来说，新的体系制度就更加是大利好了，我看了一下，我团队里面有好几位都是可以在新制度下直接升级的。

那么当他每天看着有团队服务奖励进账的时候，是不是会更加容易重新开始呢？我是非常期待的。

再一个，我们来看一下已经升级的优秀服务商店主，我们有多少优秀服务商店主是在升级之后放弃的，相信不仅仅是我团队里有，我们其他签约服务商团队里也存在。

因为团队发展得不好，因为每天团队奖励少得可怜，而坚持不下去的。在升级优秀服务商之前没有发展团队，导致团队服务奖励不高，拿不出招代理的漂亮数据，结果招不到优秀的代理。

我们都知道，晒收益是招代理最好的方式，尤其是晒自己的收益。当你身边的朋友看到你一个月副业收入几千几万的时候，自然会被吸引过来。

正所谓，你若芬芳，蝴蝶自来。我们一定要想办法让自己进入良性循环的状态，也许一开始会吃力一点，但是良好的开端是成功的一半，咬咬牙，把开局的仗打漂亮的话，后面自然就会进入上升通道。

而我们新的升级体系就是从云货优选制度层面来这样引导的，从一开始就要有意识地布局团队，和团队一起成长，在升级的同时就带来可观的团队服务奖励，从而可以提高在云货优选这份副业中的幸福感，并且让自己的云货优选之路走得更久，更远。

想明白了升级优秀服务商的制度，那么升级签约服务商需要的45个优秀服务商也就是时间问题了，在此因为时间关系我不展开了，但是有一点要提醒大家的就是，务必要尽快招到10个能够卖货的直属店主，并且帮助他们尽快升级优秀服务商。

我团队里面，到目前为止已经出现七八个非常尴尬的事情，就是团队总的优秀服务商已经超过45个了，而她因为直属优秀服务商不够10个而升不了签约服务商的。而且出现了下级比上级先升级签约服务商的情况。

这是非常非常可惜的，等于是在跟钱过不去，大部分签约服务商每天的团队服务奖励都是在1000元以上的，那一个月就是3万以上，这在二线城市已经是高收入了。就是因为一开始觉得升级签约服务商太遥远，没有好好招代理，也没有好好带团队导致的。或者说一开始干劲十足，干着干着碰到困难了就开始懈怠了。

在此提醒：不管怎么样，务必尽快招到10个能够卖货的直属店主，并且帮助他们尽快升级优秀服务商。然后升级签约服务商对你来说就是时间问题。

小伙伴们，咱们做云货优选副业就是要赚钱的，我曾经做过一个分享叫不以赚钱为目的的副业都是耍流氓。赚不到钱的副业是坚持不了太久的。我说说我自己的故事吧。我在做云货优选之前有一家珍珠工作室，并且一年三个大节会做做企事业单位的员工福利，这两项业务加起来一年大概可以收入六七十万，算是比上不足比下有余。

当时做云货优选完全是一个非常偶然的事情，就是听了我的邀请人说做得好的话一个月可以赚一万多。我想想一个月多一万多也是好的，反正顺手的事儿，也不需要投资。因为没有做过微商，也不懂什么升级制度，啥也没有研究，就开始了

在开始云货优选的时候我肯定是没有想过可以做多久的，也不知道能做多久，也完全没有想到我后来会为了做云货优选，暂停了珍珠和礼品业务，所以最开始的时候我跟大部分店主是一样不清不楚的。

什么时候我才变得非常清晰呢？就是看到我当时的上级签约服务商一天团队服务奖励6000元的时候，看到一天6000元，我拿出计算器来算，一个月就是18万，一年就是200多万。然后我那时候再回过头去详细了解升级奖励制度的，搞明白了升级奖励制度，我才有了清晰的目标。

我就想，我也不要一年200万，一年有100万就值得我去使劲努力，有这个觉悟是在我做云货优选大概一个月不到的时候。于是我跟我的工作室合伙人说，你给我三个月时间，这三个月我要努力做云货优选，其他事情就先放一边了。

当时就一个念头：我要使劲卖货，我要使劲招代理，我要使劲发展团队，我要在4个月之内升级签约服务商，我要一年赚100万。这一切的动力都来源于我看懂了云货优选的这个升级奖励制度，如果我没搞明白制度，是绝不可能有那么大的决心的。我是放弃了一年六七十万稳定收入来全心做云货优选的，现在回过来看，一切都是值得的，20个月的时间将近300万的收入，没有让我投资一分钱，仅仅多花了点时间，多用了点心。

我是找不到比云货优选性价比更高更稳定地行业了，所以我会一直在云货优选深耕下去，也希望这一路上同行的小伙伴能越来越多，一个人走得快，一群人走得远，让我们一起走得越快越远。

做云货优选，只要做到以下16个字就能成功，这16个字就是：使劲卖货，使劲招代理，其他什么都别想。